查看更多>>

兽药经销商发展的8个方向

 

兽药经销商发展的8个方向.doc

兽药经销商发展的8个方向

1.老板职业化:老板要从精明到有远见有胸怀,小聪明永远赚不了大钱,小老板赚的永远是经营的钱,要想做大就要有宽大的心胸。

2.经营企业化:要从夫妻店变到现代企业,很多兽药销商多是一些夫妻店,老公在外面跑、老婆在家里收钱,要想做大就要摆脱这种模式,把门店变成企业去经营才行。

3.产品专销化:就是要由杂变精,由多变小,由泛变专。我们可以发现凡是做企业,什么产品都做的,肯定它不会发展特别大,做洗衣粉的去做食品肯定没有人买,所以要想做大做好就要让店里的产品精、专。

4.店面名牌化:如做连锁,做名店连锁。

5.通路网络化:做市场资源的整合专家,整合农村各种资源建立销售网。

6.服务技术化:现在的兽医地位已由治疗兽医开始向预防兽医转变,再进一步应是保健兽医结合实施GSP的潮流,加强自己的技术建设,向技术服务的方向转化,比如组建自己的服务队伍,为养殖户免费提供养殖保健方案、疾病诊断等。也可以与厂家、大专院校形成战略性的合作,利用他们的技术优势为自己服务等。

7.经销商养殖化:作为经销商一定要有敏锐的眼光,如行情低落的时候可以把当地的养殖户组织在一起进行交流探讨,将他们拉拢到身边,自己也参与到养殖的行列中去。

8.业务转型化:如物流转移型——简单的商品转移,赚取差价;终端信息型——适合于掌握终端信息,对厂商有一定要价能力者;资金雄厚型——有雄厚资金实力,可以覆盖很大市场范围者可向此发展;网络组织型——适合于市场营销渠道建设能力强,可以在很大范围内组织复杂的销售网络的经销商;顾问型——适合于技术资源丰富,掌握系统服务方案,能为客户全方位解决问题的经营机构。

 
 
版权所有:长沙方腾动保科技有限公司
地址:湖南省高科技食品工业园/ 电话:0731-85326838 / 网址:http://www.ft188.cn/ 咨询热线:400-6828-058

机房监控 | 环境监控系统 | 机房监控系统 | 中国人民银行环境监控系统 | 动力环境监控